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发布时间:2021-12-16 03:20:05
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管理培训;
内审员接受训练;
若干次内部品质体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
品质管制体系完善和改进;
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再评估和验证
3年内过期的,须向认证中心提交《环境标志产品认证申请表》。其他的鉴定过程与第i一次鉴定相同。
国际i标准化***顾问
一:目的
双方共同努力,积极配合,在合同期间,按照ISO9001的规定,建立和完善的管理制度,并对其进行管理运作,提高管理水平,并取得管理体系的认可。
二:书的内容
顾问***根据选择的相关规定,并根据公司的具体条件,对企业进行完善的质量管理,主要内容是:
1.培训公司ISO9000基本知识,编制质量体系文件,并培训公司的质量体系审核人员;
2.委任专i业人员调查i公司经营活动,制定品质系统架构,制定整体计划;
3.负责***生产过程中的质量管理和管理;
4.负责对有关质量管理制度的文档进行修订,确保系统的协调、有效;
5.参与公司内部品质系统的评审,对存在的问题和改善提出意见;
6.负责公司品质系统的一致性审查,并提交符合要求的审计报告;
7.帮助公司在质量管理系统方面进行权i威的鉴定。
如果你认真地看过 ISO标准,那么你就会明白, ISO是一个很完整的体系,可以管理公司内部的一切流程,包括公司内部的高层和底层的每一个人。你可能会觉得,这样一个完整而又复杂的系统,是很难实施的!
诚然, ISO的实施是一件很困难的事情,但如果你把 ISO当成一个长远的发展策略,那么 ISO就会在你的公司中扎根。
简而言之,实施 ISO有以下五个必须的步骤:
知识预备、立法、宣传、执行、监督、改进。
您可以针对您公司的实际状况,制定以上五个流程,并依照实施的步骤,使您的公司逐渐进入 ISO的世界。
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